국제제자훈련원 - 현장이야기

성숙한 지도자가 있는 교회는 흔들리지 않는다! - 평촌 목양교회

제자훈련 인도자라면 자신이 훈련시킨 모든 훈련생들에게 변화가 일어나길 소망한다. 사실 제대로 된 훈련이라면 훈련생에게서 내적 혹은 외적인 변화가 일어나기 마련이다. 그 변화의 정도가 어느 정도냐에 따라서 변화가 쉽게 감지되기도 하고, 아무 변화가 없는 것같이 느껴지기도 한다. 그런 의미에서 제자훈련을 통해 신앙이 성숙해지는 변화를 경험했다면, 그런 변화는 표시가 잘 나지 않는다. 시간이 지나도 늘 그 모양인 것만 같다. 하지만 절체절명의 위기가 닥쳐왔을 때, 성숙은 그 힘을 드러낸다. 많은 사람들이 제자훈련을 받으면 뭔가 특별한 변화가 일어날 것이라고 기대하지만, 사실 그런 특별한 변화가 일어나는 경우는 그리 많지 않다. 오히려 다수의 훈련생들에게서 일어나는 변화는 눈에 띄지 않는 신앙의 성숙이다....

현장이야기

by 박순종 목사

2006년 01월

전통교회 제자훈련 접목의 정석, 또 한 번 강산이 변할 10년을 기대한다 - 장충교회

남창우 목사가 1954년 2월 14일 창립되어 52년의 역사를 간직한 교회에 35년을 목회하신 원로목사의 뒤를 이어 4대 목사로 부임한 1996년이었다. 당시 장충교회는 아날로그 시대의 속도와 디지털 시대의 속도, 그 현기증 나는 차이를 감당하지 못해 혼란 가운데 있었다. 부임 후 얼마 되지 않아 한 영화감독이 1950년대를 배경으로 한 영화를 촬영하기 위해 450석 규모의 장충교회를 사용하려는 장소 섭외가 들어올 정도로 장충교회는 유서 깊은 교회였다. 교인 구성 비율을 볼 때 60대 이상이 70%를 차지하고 있었다. 부임 당시 장충교회는 2년간 담임목사가 공석이었으며, 통합과 합동교단이 나뉠 때 기독신문사가 장충교회당 안에 위치해 있었을 정도로 합동교단을 지켜내었다는 정치적 프라이드가 강한 교회였...

현장이야기

by 박주성 목사

2006년 01월

제자훈련은 질(質)이 중요하다 - 춘천 온누리교회

제자훈련은 목회의 동역자를 세우는 과정이다. 제자훈련을 통해 목회자는 자신과 동일한 비전과 마인드를 갖고 사역에 동역하는 평신도 지도자를 세우게 된다. 그러나 제자훈련을 수료했다고 해서 모두 평신도 동역자라고 말할 수 있는 것은 아니다. 함께 제자훈련을 받더라도 훈련생마다 수준의 편차가 있기 마련이다. 훈련 이후에도 원하는 수준만큼 성장하지 않은 훈련생이 있다는 것은 제자훈련 인도자에게는 큰 부담으로 다가온다. 훈련 이후에는 사역을 맡기는 것이 일반적인 순서인데, 훈련은 받았으나 사역을 감당할 준비나 은사가 아직 부족하다고 평가되는 훈련생에게 사역을 맡기는 것은 상당한 모험이기 때문이다. 이번 호에서 소개할 춘천 온누리교회는 이런 고민을 하는 목회자들에게 좋은 모델이 될 것이다. 춘천 온누리교회를 ...

현장이야기

by 박순종 목사

2005년 12월

본질이라 생각하면 한 우물만을 파야 한다 - 창원 한빛교회

“10년이면 강산도 변한다”는 이야기가 있다. 시간의 무게가 얼마나 대단한 것인지에 대해 교훈하는 말이다. 10년이란 시간을 투자하면 강산의 위치도 바꿀 수 있다는 것이다. 요즘같이 기술이 고도로 발전된 시대에야 강산의 위치가 바뀐다는 것이 쉽게 이해가 되지만, 산과 강의 모양이나 위치가 그리 쉽게 바뀌는 것은 아니다. “지성이면 감천”이란 말도 있다. 무엇 하나에 집중하고 그것에 몰입하는 것이 얼마나 중요한 것인지에 대해 교훈하는 말이다. 가만히 살펴보면 우리 주위에는 이렇게 역량보다는 태도를 강조하는 말들이 참 많다. 옛 선인들은 오래전부터 기술이나 역량과 같은 외적 요소보다는 태도나 자세와 같은 내적 요소의 중요성을 잘 알고 있었다. 오히려 산업혁명 이후 과학기술에 대한 의존성이 높아진 시대를...

현장이야기

by 김건주 목사

2005년 12월

전통적인 교회에서 새로운 전통을 세워 간다 _ 진해남부교회

‘전통적인 교회’란 어떤 교회인가? 여러 가지 설명이 있겠지만, ‘변화에 느리거나 변화를 거부하는 교회’도 전통적인 교회를 설명하는 한 가지이다. 전통적인 교회의 대부분은 교인들이 상당히 고령화되어 있다. 그래서인가 전통적인 교회들은 무언가를 변화시키는 데 상당히 느리고 쉽지 않다. 건물이나 예배당 내 기물 하나를 바꾸는 것도 오랜 시간이 걸리고, 교회 조직이나 사역을 새로 바꾸는 것도 쉽지 않다. 그렇다면 도대체 전통적인 교회에서는 제자훈련을 어떻게 접목시킬 수 있을까? 일반적으로 전통적인 교회에서 제자훈련을 접목하려면 오랜 시간 동안 서서히 시도해야 한다고 알려져 있다. 변화에 익숙하지 않은 교회에서 갑자기 제자훈련을 도입하려는 시도는 그 자체가 큰 충격이고, 그래서 그런 시도는 오히려 부작용을...

현장이야기

by 박순종 목사

2005년 11월

더디 가도 사람을 세워 갑니다 _ 필라델피아 양의문 교회

종교개혁자 칼빈은 그의 저서 『기독교강요』에서 우리가 성직이라고 부르는 목사, 선교사, 전도사 등에 대해 다음과 같이 화려하게 표현하고 있다.“하나님께서는 성직이라고 하는 인간의 봉사를 사용하셔서 자신의 뜻을 교회에 명백히 선포하게 하셨다. 마치 노동자가 일을 하기 위해서 연장을 사용하는 것처럼 하나님께서는 그분의 사역자들을 도구로 사용하신다. 따라서 사역자는 하나님의 손에 쓰임 받는 사자요, 하나님을 대표하는 사람이며, 하나님의 비밀한 계시를 해석할 수 있는 권위를 받았다.”분명 목회의 길은 영광스러운 것임에 틀림없다. 인생의 의미를 발견하지 못하고 우왕좌왕하면서 마음에 공허감을 안고 살아가는 사람들에게 진정한 삶의 의미와 진리가 어디에 있는지를 분명하고 소신 있게 전할 수 있는 특권을 가진 사람...

현장이야기

by 양승언 목사

2005년 11월

실패를 딛고 전진하고 있습니다 _ 산본무지개교회

CAL세미나가 갖는 의미는 무엇인가?단순한 이론 강의만이 아니라 현장실습과 참관이 어우러져 있는 제자훈련지도자세미나(이후 CAL세미나)의 특성상 400명 내외로 참석 인원이 제한되는 것으로 인해 세미나 등록은 매번 대학 입시 이상의 경쟁률을 보인다. 이런 사정 때문에 등록에 거듭 실패하는 목회자도 많은 게 현실이다. 그런데 몇 번씩 등록에 실패하다 보면, 더 이상 일정을 늦출 수 없어 목회 일정을 미리 정해 두고, 세미나를 신청하는 경우도 있다. 이런 경우 등록에 성공하면 별 문제가 없지만 실패하고 나면 난감할 수밖에 없다. 처음부터 이런 난감한 상황을 설정해 두고 행동하는 경우는 없겠지만, 다급해지면 위험부담을 감수하더라도 행동으로 옮겨야 할 경우가 있다. 이쯤 되면 ‘CAL세미나 생략’을 진지하...

현장이야기

by 김건주 목사

2005년 10월

약점을 강점으로 만들어 가는 교회 _ 샌디에이고 한빛교회

눈과 귀를 막으신 하나님정수일 목사와 샌디에이고 한빛교회와의 첫 만남은 1997년에 이루어졌다. 한빛교회는 LA에 위치한 동양선교교회가 개척한 지교회로서, 당시 이름은 “제일동양선교교회”였다. 그러나 한빛교회는 1989년 12월에 개척한 이래, 채 10년이 되기도 전에 무려 3번이나 담임목회자가 교체되는 아픔을 겪었다. 따라서 교회 전체가 영적으로 침체일로를 걸을 수밖에 없었다. 게다가 당시에는 담임목회자가 공석인 상태였고, 동양선교교회 부교역자들이 주일에만 강단을 겨우 지키고 있는 실정이었다.동양선교교회에서 파트타임 부교역자로 섬기고 있었던 정 목사 역시 차례가 되어 샌디에이고에 내려가 말씀을 전할 기회가 주어졌다. 말씀을 전하고 돌아온 지 며칠 지나지 않아, 교회에서 다시 와달라고 요청이 온 것...

현장이야기

by 양승언 강도사

2005년 10월

현실적 필요가 아닌 진정한 필요를 채워가는 교회 - 뉴욕 베이사이드장로교회

미국 뉴욕 베이사이드장로교회 이종식 목사는 여느 때와 마찬가지로 제자훈련 모임으로 발걸음을 옮겼다. 평소처럼 오렌지 주스 몇 통을 넉넉히 챙기는 것도 잊지 않았다. 이 목사의 당뇨와의 전쟁은 목회 시작 후 3년 만에 시작되었고, 그 후로는 제자훈련 시간마다 당이 떨어지는 것을 막기 위해 이렇게 주스를 챙겨 마셔야만 했다. 하지만 2~3시간씩 훈련에 집중하다 보면, 어느새 현기증이 느껴지고 손이 떨리기 시작했다. 떨리는 손으로 주스를 챙겨 마시는 이 목사의 모습이 안쓰러워 훈련 도중 눈시울을 붉히는 훈련생도 적지 않았다.그런데 그 날은 왠지 주스 두 병을 다 마시고 세 병째를 마셔도 당이 떨어지지 않는 것이었다. 순간 이상하다는 느낌이 들었다. 당시 이 목사는 분명 무리하고 있었다. 제자반만 5~6개...

현장이야기

by 양승언 강도사

2005년 09월

교회의 변화는 지도자의 소신에 달려 있다! - 순천의교회

어느 목사가 담임으로 부임한 뒤 5년 동안 장로 10명 중 5명이 교회를 떠나고, 성도들 절반 가량이 교회를 떠났다면 이 목사를 어떻게 평가하겠는가? 일반적으로 이 목사에 대해 좋은 평가를 내릴 사람은 아무도 없을 것이다. 그렇다면 교인들이 말씀을 배우는 일에 열심을 내고 교회를 섬기는 데 앞장서며, 담임목사를 전적으로 신뢰하고 지지하면서 “담임목사님을 닮고 싶다”고 말하고, 매주마다 새신자들이 등록하고, 지방 소도시에 위치해 있으면서도 전체 교인 중 청년들이 절반을 차지할 정도로 교회 분위기가 활기차다면 당신은 그 목사를 어떻게 평가하겠는가? 그런데 이 두 가지 상반된 상황이 한 교회에서 일어났고, 한 목사에 대한 이야기라면 당신은 어떻게 생각하겠는가? 놀랍게도 이 이야기는 전남 순천...

현장이야기

by 박순종 목사

2005년 09월