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급변하는 미래 사회에 대처하는 리더십의 방식은 크게 두 가지로 요약될 수 있다. 첫째는 그 변화의 물결에 대처하기 위하여 리더십의 스타일과 내용을 계속해서 적합하게 변화 시켜가는 방식이다. 두 번째는 예상되는 많은 변화에도 불구하고 변함없는 리더십의 원리를 파악하여 그 리더십의 원리를 끝까지 지켜나가는 것이다. 제자훈련과 관계되는 리더십을 개발해 나갈 때 위의 두 가지 사항을 동시에 고려할 필요가 있다. 그러나 제자훈련이 또 하나의 참신한 교회 프로그램이나 방법론이라기보다는 변치 않는 예수님의 사역 원리요 사역 철학이라는 점에 주목할 때, 제자훈련 인도자의 리더십 개발은 변함없는 원리를 지켜나가는, 원칙 중심의 리더십을 지향하는 것이 더 중요하다고 생각한다.레너드 스윗이라는 신학자는 ‘고대 미래’(...
기획
2009년 12월
“제자는 태어나는 것이 아니라 만들어진다”는 말은 이제 전혀 새롭지 않다. 사실 식상할 정도로 익히 들어왔고 새겨왔던 말이다. 하지만 제자훈련을 하는 목회자에게 이 말은 단순한 말이 아니라, 목회 현장에서 절감하는 진리이다. 어떻게 교회가 건강해지는가? 교회는 건강해야 한다. 병든 교회는 신음소리를 낼 수밖에 없다. 교회 안팎의 관계뿐 아니라 봉사의 현장에도 끙끙 앓는 신음소리가 들려온다. 교회의 본질을 상실한 교회는 병든 교회이다. 반면에 건강한 교회는 생동력이 있고 생산적이다. 잡음은 있을지 모르나, 역동성이 있다. 왜 그런가? 어느 교회라도 완벽한 교회는 없다. 어떤 교회라도 다양한 문제를 안고 있다. 병든 교회는 문제를 해결하지 못하고, 문제에 집착하게 된다. 갈등과 잡음으로 인...
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2009년 11월
리처드 하버슨은 이런 말을 했다. “맨 처음 교회는 살아 계신 그리스도 안에서 친밀하고 생명력이 넘치는 관계를 가졌다. 이 관계는 그들과 그들 주변의 세계를 변화시켰다. 그 다음 교회는 그리스로 건너가 하나의 철학이 되었다. 나중에 교회는 로마로 넘어가 하나의 제도가 되었다. 그 다음 교회는 유럽으로 퍼져 하나의 문화가 되었다. 마지막으로 교회는 미국으로 건너가 하나의 기업이 되었다. 오늘 우리는 너무나 많은 교회를, 그러나 너무나 적은 친교를 가지고 있다.”그러면 한국 땅에 있는 교회는 어떤 의미를 가지고 있을까? 물론 그에 대한 답은 각자의 소견대로 말할 것이다. 하지만 그 대답보다 중요한 것은 주님이 기뻐하시는 교회는 어떤 교회여야 하는가에 있다고 본다. 어떤 교회여야 하는가의 질문에 답을 보...
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2009년 11월
흔히 이런 말을 한다. “열심보다 더 중요한 것은 방향이다.” 아무리 열심히 달려간들, 그 방향이 빗나가 있다면 그것은 달려갈수록 손해가 된다. 마찬가지로 우리가 하나님을 예배하는 데 있어서도 우리의 열심보다 더 중요한 것은 얼마나 올바른 방향으로 하나님이 기뻐 받으시는 예배를 드리고 있느냐는 것이다. 자칫 잘못하면 이사야 선지자를 통해 하나님이 지적하신 대로 “하나님의 성전 뜰만 밟고 가는 사람들”이 되고 말 수 있다. 아니면 일주일 동안 지은 죄만을 씻고 가는, 일명 ‘세차장 예배’로 전락할 수도 있다. 아니면 교양의 수위를 높이는 예배 내지는 도덕적 향락주의적인 감상적인 예배로 끝날 수가 있다. 또한 자신의 이기적인 목적을 위해서 예배를 드린다면, 하나님을 산신령이나 산타클로스 할아버지로 만드...
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2009년 11월
지난 10월 6일 ‘대통령과 언론’이란 주제의 심포지엄이 있었다. 이 심포지엄에서 한양대 박병진, 김병수 교수는 ‘대통령의 리더십과 소통양식’이라는 공동주제를 통해 이명박 대통령의 국민과의 소통 부재를 지적했다. MB정부와 Mb사단박 교수는 “이 대통령은 소통이라기보다는 홍보의 색채가, 쌍방향적 논의보다 일방향성 메시지 전달이라는 비판이 있다”며 “이 대통령과 노무현 전 대통령의 소통 점수는 100점 기준으로 볼 때 각각 30점 정도”라고 주장했다. 사실 MB정부 초기부터 ‘소통’ 문제는 화두로 떠올랐다. 자기네들끼리고소영는 잘 통하면서, 그 외의 구성원들과는 도무지 통하지 않는다는 볼멘소리가 여기저기서 터져나왔다. 쇠고기정국으로 촛불시위대가 광화문을 뒤덮고 있었을 때, 청와대 뒷산에...
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2009년 11월
페퍼민트 허브 차 한 잔씩을 앞에 두고 오랜만에 만난 후배 목사 한 명과 목양실 탁자에 마주했다. 그 후배는 몇 년간 부교역자로 섬겨 오던 교회에서 지교회 개척 프로젝트를 맡게 되었다는 기쁜 소식을 전했다. 그런데 문제가 있었다. 교회 개척을 준비하면서 작정기도도 하고, 백방으로 뛰어다니기도 하였지만, 도무지 교회를 세울 결심이 서지 않아서 상담을 하러 온 것이었다. 사실, 그 후배는 섬기던 교회 안에서 많은 사역의 경험을 해왔다. 설교할 기회도 많았고, 교회 내 각종 프로그램을 기획하고 운영하는 데에도 상당한 경험을 가지고 있었다. 그래서 설교를 하거나 목회 프로그램을 감당하는 부분에는 비교적 준비가 되어 있었다. 그렇지만 그 후배는 여전히 스스로에게 크고 막중한 무언가가 결여되어 있다는 생각을 ...
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2009년 11월
·날짜 : 2009년 10월 9일·장소 : 국제제자훈련원 원장실·진행 : 김명호 목사(국제제자훈련원 대표)·정리 : 우은진 편집장(월간 <디사이플>)·사진 : 박정현(CTK) 어떻게 하면 교인들이 모이고, 교회가 빨리 성장할까를 고민하는 한국 교회 실정에서 교회론에 대한 이야기를 꺼낸다면 무슨 케케묵은 이야기냐고 반문할지 모르겠다. 그러나 한국 교회 목회자 대부분이 다녀갔다는 CAL세미나에서 참석자들이 가장 많이 하는 소감 내용은 “교회론과 목회철학이 이렇게 중요한 줄 이제야 비로소 깨닫게 됐다”는 말이다. 그동안 어디서도 체계적으로 교회론에 대해 배운 적도 없었고, 심각하게 고민한 적도 없다는 얘기다. 건강한 교회론은 건강한 교회로 자라게 하는 데 필수적인 밑그림을 제공한다. 제...
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2009년 11월
제자훈련이 추구하는 일차적인 목표는 훈련생의 영적 성장과 성숙에 있지만, 교회의 일꾼을 세운다는 측면에서도 그 중요성이 크다. 그런데 훈련생 중 상당수가 “훈련은 너무 은혜롭고 좋은데, 그리고 훈련 받았으면 사역을 해야 한다는 것도 알겠는데, 어디에서 어떤 사역을 해야 하는지 모르겠다”는 고민을 자주 토로하곤 한다. 실제로 자연적 교회성장연구소(NCD)의 조사결과에 의하면, 성도들의 80%가 자신이 가진 은사가 무엇인지 모른다고 답했으며, 나머지 20% 중에도 자신의 은사와 무관하게 사역하는 사람들이 많았다. 따라서 훈련 이후 자신에게 맞는 사역의 장을 찾고 섬길 수 있도록 돕는 일은 인도자에게 주어진 중요한 과제 중 하나라고 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 자신에게 맞는 사역의 장을 찾도록 도울 수...
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2009년 10월
왜 제자훈련을 받는가? 예수를 닮고 싶고, 예수처럼 살고 싶기 때문이다. 그런데 누군가를 닮고, 누군가처럼 살고 싶은데 아무것도 안하고 그냥 수수방관하고만 있어서는 그것을 이룰 수 없다. 그의 모양을 좇아 향기를 내야 한다. 제자훈련을 받은 평신도들은 교회 안팎에서 여러 가지 모양으로 예수의 향기를 발할 수 있다. 교회 안에서는 순장과 여러 봉사 직분으로, 교회 밖에서는 어려운 이웃의 친구로, 선교의 최전선에서는 작은 일꾼이 될 수 있다. 제자훈련 이후 사역의 장에 뛰어든 평신도들의 모습을 통해 사역이 예수의 제자가 되는 데 있어서 왜 중요한지 점검해 보았다. <편집자 주> 1 순장 사역, 순원들과 말씀으로 삶의 해답을 찾다 교회 안에서 제자훈련을 받고 평신도 지도자로서 가장 ...
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2009년 10월
유대인 학생 두 명이 하나님이 계신가 안 계신가에 대한 논쟁을 하고 있었다. 한창 논쟁을 하던 중 하나님이 안 계신다고 결론을 내린 학생이 물을 마시는데 기도를 하고 마셨다. 그때 하나님이 계신다고 주장한 학생이 “자네는 하나님이 안 계시다고 해놓고 누구에게 기도를 하는가?”라고 물었다. 그는 대답하기를 “하나님이 계시고 안 계시고가 문제인가? 유대인이라면 무엇을 마시거나 먹을 때 항상 기도하는 것이 당연하지”라고 답변했다. 이같이 사역자이기 때문에 행하는 일들 중에서도 이미 그 일을 명하신 하나님이 안 계신 경우가 많다. 그러나 사역은 하나님과 동행하는 삶의 열매여야 한다. 평신도 사역자들이 만나는 문제점매너리즘이란 “일정한 기법이나 형식 따위가 습관적으로 되풀이되어 독창성과 신선한 맛을 ...
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2009년 10월
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