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의로운 입술은 왕들이 기뻐하는 것이요 정직하게 말하는 자는 그들의 사랑을 입느니라(잠언 16장 13절) 훌륭한 팀 리더는 결코 ‘예스맨’을 원하지 않는다. 리더는 직접적이고도 정직한 커뮤니케이션을 필요로 한다. 나는 항상 팀원에게 자유롭게, 그리고 직접적으로 말할 수 있는 용기와 기회를 주었다. 우리의 회의는 항상 브레인스토밍(brainstorming)을 통해 각자가 자유롭게 의견을 내놓음으로써 그 가운데 최상의 안건이 채택되도록 한다. 이러한 경우, 팀원 개개인의 의견과 연구는 진실로 팀에게 도움이 된다. 가끔은 논쟁을 벌일 때도 있다. 그러나 그것 또한 바람직한 일이다. 왜냐하면 우리는 갈등을 인정함으로써 더욱 능력 있는 관계로 발전시켜 나갈 수 있기 때문이다. 다만 내가 팀 동료로부터 결코 ...
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2007년 04월
아버지께서 내게 하라고 주신 일을 내가 이루어 아버지를 이 세상에서 영화롭게 하였사오니(요한복음 17장 4절) 베드로가 젊은 시절 갈릴리의 어부였을 때, 그가 세상을 움직일 열정적인 리더가 될 것이라고는 아무도 생각지 못했다. 예수님이 그를 부르지 않으셨다면, 아마도 그는 거의 교육을 받지 못한 채 세상에서 이름 없는 존재로 생을 마감했을 것이다. 그러나 하나님은 그에 대한 뜻을 가지고 계셨다. 베드로가 예수님을 만났을 때, 그의 삶에서 우선순위가 바뀌기 시작했다. 다른 리더들과 마찬가지로 베드로는 일에 대한 우선순위를 어떻게 정할 것인가에 대해 배워야만 했다. 사실 그는 상당 부분, 돌발적인 행동과 즉흥적인 결정의 문제점을 드러냈다. 그러나 베드로는 예수님과 많은 시간을 보내면 보낼...
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2007년 04월
엘리의 아들들은 행실이 나빠 여호와를 알지 못하더라(사무엘상 2장 12절) 제사장으로서 엘리는 사무엘의 멘토(mentor)였다. 그러나 엘리는 자신의 가족을 올바르게 이끌지 못했다. 이러한 실패는 결국 종교적 리더로서의 몰락을 가져왔다. 엘리는 두 아들을 제대로 가르치지 못했고, 영적 반역을 일으키는 결과를 낳았다. 엘리는 신뢰와 직무, 그리고 결국에는 그의 삶을 잃었다. 성경은 우리가 자신의 가족을 믿음으로 이끌지 못한다면 가정 외의 그 어떤 영역에서도 리더의 자질이 부족하게 됨을 가르친다. 즉 ‘가화만사성’(家和萬事成)이 시사하는 바와 같다. 어떻게 엘리와 같은 제사장이 그렇게 중요한 핵심을 놓치게 되었을까? 그가 범한 중대한 실수는 다음과 같다. 1. 강조 : 엘리는 자기 ...
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2007년 04월
이러므로 나의 마음이 기쁘고 나의 영도 즐거워하며 내 육체도 안전히 살리니(시편 16편 9절) 작가 마크 트웨인(Mark Twain)은 “당신의 야망을 과소평가하려는 사람을 멀리하라. 소인배들은 항상 과소평가한다. 그러나 당신의 야망에 대해 당신의 생각과 똑같이 동감하는 사람은 위대해질 수 있다”라고 말했다. 당신 주위에 있는 대부분의 사람들은 어떻게 느끼고 있는가? 자신에 대해 보잘것없고 무의미하다고 생각하는가? 아니면 자기 자신에 대한 믿음이 있고, 성취 가능한 위대한 꿈을 가지고 있는가? 당신이 사람들을 어떻게 다룰 것인가에 대한 열쇠는 당신이 그들에 대해 어떻게 생각하는가에 달려 있다. 그것은 태도의 문제다. 당신이 믿는 그대로 그것은 당신의 행동에 나타나게 된다. ...
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2007년 04월
주권자에게 은혜를 구하는 자가 많으나 사람의 일의 작정은 여호와께로 말미암느니라(잠언 29장 26절) 오늘날 대다수의 사람들이 뚜렷한 목적의식 없이 살아가고 있다. 퓰리처상 수상 작가인 캐서린 포터(Katherine Anne Porter)는 다음과 같이 말한다. “나는 사람들 대부분의 삶에 목적이 없다는 것이 그저 놀라울 따름이다. 50%의 사람들은 자신이 어디에 목적을 두고 있는지에 관심조차 없다. 40%는 목적에 대한 결정 없이 아무 방향으로나 나아간다. 단지 10%만이 자신이 원하는 방향을 인식하지만, 그나마 그들 모두가 목적지를 향해서 가는 것은 아니다.” 목표는 당신을 집중할 수 있게 하며, 당신의 행동에 긍정적인 영향을 미친다. 그리고 우리가 그 목적에 초점을 맞출 수 ...
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2007년 05월
…가라 이 사람은 내 이름을 이방인과 임금들과 이스라엘 자손들에게 전하기 위하여 택한 나의 그릇이라(사도행전 9장 15절) 수년간 어떤 과업을 수행하는 중에 어느 순간 자신의 꿈을 발견하는 사람들이 많다. 어떤 사람들은 과거의 어떤 사건에 그 동기를 부여받기도 한다. 아직도 당신의 꿈을 발견하지 못했는가? 그렇다면 다음에 제시되는 다섯 단계는 틀림없이 당신의 꿈을 발견할 수 있도록 도울 것이다. 1. 성공 가능한 당신의 능력을 믿으라: 만일 당신이 성공하고자 한다면 반드시 성공할 수 있다는 믿음을 가져야 한다. 2. 자신을 자랑하지 말라: 자기를 드러내는 사람들은 일반적으로 삶을 변화시키고자 꿈꿀 수 있는 여유가 없다. 3. 건설적인 불만족을 장려하라: 불만족은 사람들로...
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2007년 05월
여호와께서 그가 보려고 돌이켜 오는 것을 보신지라 하나님이 떨기나무 가운데서 그를 불러 이르시되…(출애굽기 3장 4절) ‘깨어짐’은 부적절한 자기 자랑과 자기 의존을 제거하고, 하나님에 대한 건강한 의존 관계를 구축하는 일을 포함한다. 하나님은 사막에서 모세에게 자기 의존과 자기 자랑을 무기력하게 하셨다. 그리고 하나님은 믿음을 창출하기 위해 사람에 대한 두려움을 깨뜨리셨다. 모세는 하나님과의 만남을 통해 두려움을 극복했다. - 자신에 대한 두려움: 하나님은 모세에게 분명한 목적으로 응답하셨다. - 하나님에 대한 두려움: 하나님은 모세에게 하나님의 존재에 대항할 수 없게 함으로 응답하셨다. - 다른 사람들에 대한 두려움: 하나님은 그 능력과 약속을 보여 주심으로 응답하셨다. - 자신의...
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2007년 05월
예수께서 제자들과 함께 바다로 물러가시니 갈릴리에서 큰 무리가 따르며 유대와 예루살렘과 이두매와 요단 강 건너편과 또 두로와 시돈 근처에서 많은 무리가 그가 하신 큰일을 듣고 나아오는지라(마가복음 3장 7~8절) 대부분의 사람들은 카리스마에 대해 신비하게 생각하며 막연하다고 느낀다. 카리스마는 타고난 자질로, 아무나 가질 수 없다고 생각한다. 그러나 카리스마는 사람들을 당신에게로 이끄는 능력이다. 그리고 다른 성격과 마찬가지로 계발될 수 있는 부분이다. 당신은 어떠한가? 당신은 다른 사람들을 자연스럽게 이끌고 있는가? 만일 그렇지 않다면 카리스마에 대해 다음과 같은 걸림돌이 있기 때문일 것이다. - 자만심: 자신이 가장 우월하다고 생각하는 리더는 그 누구도 따르기를 원하지 않는다.- 미덥지...
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2007년 05월
그러므로 내가 야셀의 울음처럼 십마의 포도나무를 위하여 울리라 헤스본이여, 엘르알레여, 내 눈물로 너를 적시리니 너의 여름 실과, 네 농작물에 즐거운 소리가 그쳤음이라 (이사야 16장 9절) 구약 시대 유대인 리더 대부분의 모습은 악을 물리치는 하나님의 공의를 위한 분노와 갈망을 보여 준다. 그럼에도 이사야는 이교도 모압을 위해 외치고 있으며, 불순종하는 헤스본을 위해 눈물 흘리고 있다. 이사야는 믿지 않는 사람들에게 다가올 심판을 예견함으로써 하나님이 세우신 리더의 자세를 보여 준다. 그는 잃어버린 영혼 앞에 닥칠 운명에 대해 탄식한다. 우상을 숭배하는 이방 민족의 운명을 생각하고 눈물 흘리며 안타까워하는 이사야의 모습은 하나님이 세우신 리더의 태도가 어떠해야 하는지를 가르쳐 준다....
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2007년 06월
다윗이 이르되 나의 형제들아 여호와께서 우리를 보호하시고 우리를 치러 온 그 군대를 우리 손에 넘기셨은즉 그가 우리에게 주신 것을 너희가 이같이 못하리라 이 일에 누가 너희에게 듣겠느냐 전장에 내려갔던 자의 분깃이나 소유물 곁에 머물렀던 자의 분깃이 동일할지니 같이 분배할 것이니라 하고 (사무엘상 30장 23절~24절) 어떤 악한 사람들이, 공격선의 배후에 머물렀던 사람들은 전리품 중 그 어떤 것도 받을 수 없다고 주장했다. 그러나 다윗은 하나님이 그들 모두에게 승리를 주셨으므로 후방에 있던 사람일지라도 자신의 역할을 감당한 것이라고 말했다. 따라서 전리품을 똑같이 나누어야 한다고 선언함으로 갈등의 실마리를 풀었다. 이러한 관점에서 볼 때 다윗은 분명히 파트너십에 그 가치를 두었다. 그의 파...
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2007년 06월
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