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K 집사(58세)는 소그룹 모임에 남다른 열정을 가지고 있다. 약속된 시간보다 10분 먼저 도착해서 모임을 준비하고 뒤늦게 도착한 형제들을 반갑게 맞이하는 자상함을 가지고 있다. 연배도 가장 높고 신앙 경력도 오래되고, 교회 봉사도 열심히 하는 소위 말하는 열심당이다. 그런데 소그룹 모임이 시작되면 리더를 곤혹스럽게 만든다. 예를 들면 한번 이야기를 시작하면 10분, 15분을 계속한다. 처음 몇 번은 어떻게 대처해야 될지 몰라 당황하면서 보냈다. 그럴수록 소그룹 분위기는 점차 가라앉게 되었고, 다른 형제들은 모임에 대한 기대를 뒤로하고 마지못해 참석하는, 아주 소극적인 모습을 보이기 시작했다. K 집사는 전달력도 좋아 본인이 의도한 내용을 분명하게 표현했고, 교사라는 직업 특성상 이해할 때까지 ...
소그룹
2008년 03월
“그들이 사도의 가르침을 받아 서로 교제하고 떡을 떼며 오로지 기도하기를 힘쓰니라 사람마다 두려워하는데 사도들로 말미암아 기사와 표적이 많이 나타나니 믿는 사람이 다 함께 있어 모든 물건을 서로 통용하고 또 재산과 소유를 팔아 각 사람의 필요를 따라 나눠 주며 날마다 마음을 같이하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고 하나님을 찬미하며 또 온 백성에게 칭송을 받으니 주께서 구원 받는 사람을 날마다 더하게 하시니라”(행 2:42-47). 어느 공동체나 초대 공동체의 유기적이며 생명력 있는 연합과 성장을 기대하는 마음이 간절하다. 하지만 실제로 소그룹마다 그러한 풍성한 은혜를 누리는 것은 쉽지 않다. 왜냐하면 공동체 안의 소그룹들은 세상의 어떤 조직...
소그룹
2008년 02월
캐나다와 시베리아 툰드라 지역에 서식하는 다람쥐는 8개월간 기나긴 동면의 시간을 보낸다. 또 곰은 약 3개월 정도의 동면 기간 동안 아무것도 먹지도 마시지도 않고 보낸다. 임신한 암컷의 경우, 동면하는 중에 새끼를 낳아 봄이 될 때까지 젖을 먹이며 자라게 한다. 이렇게 동면의 기간을 보낼 수 있는 이유는 먹을 것이 없는 겨울을 지나기 위해 가을 동안 부지런히 준비했기 때문이다. 결실의 계절인 가을에 과실과 물고기, 곤충 등을 실컷 먹고, 에너지를 피하지방에 비축해 두기 때문에 기나긴 겨울을 생존하는 데 전혀 문제가 없다고 한다. 먹이가 없는 겨울의 추위를 슬기롭게 보내는 동물들의 행동을 보면서 하나님께서 자연을 통해 우리에게 주시는 배움의 메시지를 엿듣게 된다. 생존을 위하여 준비하는 동물들의...
소그룹
2008년 01월
소그룹은 다양한 사람들이 모여 있는 곳이다. 나이, 고향, 학력, 재산, 소득, 직업, 자녀 등 서로 다른 입장에 있는 사람들이 모여 있는 곳이다. 문제는 이러한 다양성이 조화로운 공동체를 만드는 기반이 되기도 하지만, 갈등과 이에 따른 상처를 만드는 원인이 되기도 한다는 것이다. 특히 경제적인 생활환경의 차이는 신앙과 교제를 송두리째 흔들어 놓는 사단의 도구가 될 수 있다. 따라서 소그룹 지도자는 생활환경의 차이가 큰 사람들로 구성되어 있는 소그룹을 인도할 때, 다음과 같은 원리들을 충분히 숙지하는 것이 필요하다. 1. 어떤 경우에도 두려워하지 말라 생활환경의 차이가 큰 사람들이 모여 있다고 치자. 소그룹 경험이 부족한 지도자는 걱정과 염려부터 할 것이다. 다른 어떤 것보다, 생활...
소그룹
2008년 01월
소그룹은 관계 형성의 실제 무대이다. 자신을 발견하며 사랑하고 성장하는 곳이자, 영적·사회적 생명이 태어나고 자라는 요람이다. 소그룹의 마무리라 하면 하나는 영적·관계적 성숙을 점검하는 평가요, 또 하나는 싱그러웠던 관계를 닫음이다. 그렇다면 주님은 이 두 가지 모범을 어떻게 보이셨을까 살펴보자! 몇 가지 질문들! 1. 훈련평가 주님은 제자들을 부르신 후 각동각처로 둘씩 파송하신다. 치유와 강화, 논쟁과 기적의 현장에서 제자들을 직접 체험 학습시키신 후이다. 주님은 이렇게 평가하셨을 것이다. 1) 전도의 열매는 어떤가? 2) 치유의 역사는 있는가? 3) 교리적 논쟁을 경험했는가? 4) 천국의 소망은 있는가? 2. 관계의 닫음주님은 제자들의 사역 보고를 진지하게 ...
소그룹
2007년 12월
J 순장은 걱정스러운 순원이 하나 있다. 말이 없는 이 순원은 자기 이야기를 안 한다. 단답형 질문에는 그럭저럭 대답해도, 적용문제가 나오면 입을 꾹 다문다. 마치 방패막이 있는 것처럼 무슨 이야기를 해도 튕겨져 나오는 느낌이다. 마음속 깊은 부분을 끌어내고 싶은데 부담스러워하는 것 같아 깊이 묻기 힘들다. 자연스레 적용문제는 그를 피해 다른 이들만 시키게 된다. 소그룹에서의 성장은 자기 오픈이 선행되어야 한다. 그런데 이 기초 작업인 자기 오픈을 못하는 구성원이 의외로 많다. 이들의 마음을 먼저 여는 것은 순장의 부담이자 반드시 해결해야 할 문제 중 하나다. 사랑의교회 순장들을 케어하고 있는 순장장 김혜연 집사가 자신의 경험을 기반으로 조언을 했다. 이유 | 원인을 찾아라 리더에...
소그룹
2007년 10월
넬슨은 자신의 인생이 성공한 이유는 어느 때라도 반드시 15분 일찍 도착했기 때문이라고 말한 바 있다. 이 법칙은 소그룹에서도 통한다. 시간을 지킨다는 의미는 구성원들이 소그룹에 대한 우선순위를 그만큼 두고 있다는 뜻이기도 하기 때문이다. 소그룹에 대한 기본적인 예의, 시간 지키기. 각각 다른 상황에서 시간이 지켜지는 소그룹을 만들기 위한 방법들을 모색하고 있는 현장을 찾았다. 지각에 대한 제재를 지혜롭게 하라 한 사람의 지각은 얼핏 생각하면 가벼운 문제 같지만, 그 여파는 은근히 강하다. 소그룹 구성원들이 한 곳에 집중하고 있었던 흐름을 깨버리기 때문이다. 또한 한 사람이 늦게 오기 시작하고, 그것이 허용된다면 다른 구성원들에게도 ‘나도 늦을 수 있겠다’라는 허용의 수치를 높인다. 이...
소그룹
2007년 04월
영국의 웰링턴 장군이 어느 고관과 런던에 있는 한 다리 근처에서 만나기로 약속을 했다. 평소에 시간 개념이 분명한 웰링턴 장군은 정시에 약속 장소로 나갔다. 그러나 그 고관은 5분이 지나서야 그곳에 도착했다. 그때 장군은 시계를 보면서 “5분이나 늦었군” 하고 불쾌하게 말했다. 그러나 지각한 고관은 “각하 겨우 5분밖에 늦지 않았습니다”라고 대답하였다. 그러자 장군은 “겨우 5분이라고? 그 시간 때문에 우리 군대가 패전하게 될지 모르는 일이오. 5분의 시간이란 아주 중요한 것입니다”라고 타일렀다. 장군은 그 후에 또 그 고관과 약속을 했다. 그런데 이번에는 그 고관이 웰링턴 장군보다 5분 더 일찍 나와서 장군을 기다리고 있었다. 그리고 그는 장군에게 “이번에는 제가 5분 더 일찍 나왔습니다”...
소그룹
2007년 04월
교회의 리더는 교회 사역의 가장 중요한 동역자요 교회를 세워 가는 기둥이다. 그러므로 교회의 리더는 교회의 심장이요 교회를 끌어가는 엔진이라 할 수 있다. 리더의 건강이 바로 교회의 건강이며 리더의 탈진은 교회의 탈진으로 이어진다. 그러므로 교회의 리더들이 항상 영적으로 건강하며 생동감 있게 섬기도록 세워 주는 일과 영적으로 피곤을 느끼고 탈진한 리더를 일으켜 주는 일은 교회가 감당해야 할 무엇보다 소중한 일이다. 미국의 어떤 조사 기관에 의하면 교회의 성도 중에서 겨우 10%의 사람들만이 교회 안에서 능동적인 사역자라고 한다. 한국 교회의 실상 역시 예외가 아닐 것이다. 교회 안에서 일하고 봉사하는 성도들이 그 이상이 된다 해도 성도들을 움직이고 영향력을 행사하는 평신도 리더의 수는 ...
소그룹
2007년 09월
이번에 새로 다락방을 맡게 된 A 순장은 요즘 답답하다. A 순장의 소그룹으로 정해진 사람은 모두 5명. 그런데 그 중 두 명이 지속적으로 결석을 한다. 이유도 다양하다. 몸이 아프다거나, 아이 학교에 찾아가 봐야 한다거나, 시부모님이 찾아왔다거나, 여러 번 전화를 해도 가끔은 전화를 받지 않는다. 모임에 온다고 말하고는 정작 오지 않은 이들을 보면 힘이 빠진다. 순장들에게 있어 가장 힘든 순원은 다름 아닌 결석자다. 습관적으로 결석하고 우선순위를 두지 않고 있는 이들은 소그룹 지도자들의 열정과 의욕을 꺾는다. 이들을 어떻게 섬기느냐는 것은 모든 순장들이 과거에도 현재에도 미래에도 할 고민이다. 그러나 고민도 나누다 보면 문제를 해결할 실마리를 찾을 수 있는 법. 고민을 나누는 한 방편으로 한 명의...
소그룹
2007년 09월
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